• Los impuestos: sé mejor que antes cómo funcionan el IVA, el IS y el IRPF.
• Sé qué son el plan de empresa, el plan de márketing, el plan financiero… e incluso me atrevería a volver a hacer uno de cada.
• He aprendido a leer los estados financieros y la contabilidad de una empresa.
• He conocido a mucha, mucha gente (trabajando en una oficina, no conocí a nadie más que mis compañeros).
• Sé más que antes de lo que soy capaz.
• Sé muy bien cómo hacer negocios en Internet.
• He aprendido a tratar con clientes situados muy alto en la jerarquía.
• Se me van ocurriendo nuevas ideas de negocio; antes, no veía más allá de mi trabajo.

En fin, seguro que si me paso un rato más, se me ocurrirán más cosas que he aprendido. Todo ello sin tener que pagar un MBA.

Nota final: A pesar de esto, desde que fundé la empresa, mi madre me ha apoyado y me ha conseguido algunos clientes sin yo pedírselo.

Creo que, sobre todo en el mundo empresarial, tenemos que cambiar nuestra mentalidad mezquina. Salvo los ladrones, corruptos y demás aves de rapiña, quien monta un negocio, lo hace con buenos objetivos. Si fracasa, no hay que mirarlo como un apestado. De hecho, nos puede pasar a nosotros mismos. Pero, por el contrario, si tenemos éxito, generamos mucho beneficio a nuestro alrededor. Parece que de esto, nadie se acuerda. Todo el mundo se queda con que se es un fracasado.

Como reza el título, todos tenemos derecho a equivocarnos y no por eso a ser linchados públicamente.

• La innovación está repartida por todo el mundo, no sólo en Silicon Valley
• Ser emprendedor es una profesión, que requiere unas guías de buenas prácticas
• Se necesitó 70 años para crear en Silicon Valley una cultura de toma de riesgos, un entorno de recursos e inversión y que grandes mentes inviertan en grandes mentes
• Esto último es algo que falla en otras culturas, fuera de USA
• En Europa, si una empresa falla, se considera un fracaso personal del emprendedor
• Si alguien triunfa en Europa, desaparece del mapa, en lugar de reinvertir sus beneficios

No creo que haya mucho que decir, pues tiene toda la razón. Mientras en el resto del mundo no adoptemos esta parte de la cultura americana (y sólo me refiero a esta parte), no habrá otros Silicon Valleys fuera de USA. ¿Qué opináis al respecto?

Pero aún así, es importante. El hecho de que nuestra empresa esté en Twitter puede marcar la diferencia. Como ya he dicho anteriormente, recomiendo a todo el mundo introducirse en el mundo de Twitter y aprovecharlo con fines empresariales. Es más, creo que en un futuro muy cercano, habrá una clara diferencia entre las empresas con Twitter y aquella sin este servicio.

¿Por qué? Muy simple: los tópicos venden, por mucho que nos duela cuando nos afecta a nosotros. Sin ir más lejos, ¿cuántos de nosotros sabemos distinguir entre Corea, Japón y China? Para nosotros, todos son chinos, aunque a ellos les siente como una patada en la espinilla que los confundamos.

En consecuencia, una táctica de ventas que puede dar buenos resultados, aunque resulte algo arriesgada, es apelar a los tópicos.

Ayer, la selección Española se proclamó campeona del mundo. Desde que empezó el mundial, la gente ha estado anestesiada (así se ha podido subir el IVA sin que nadie haya salido a la calle). Sin embargo, esto puede tener un efecto positivo. Hoy, la mayoría de la población española tiene el ego por las nubes. Así las cosas, no hay crisis que se resista. Puede que sea un poco naiv, pero es posible que hoy la gente se olvide de que estamos en crisis y vuelva a consumir de forma habitual. No lo digo yo, sino que lo he oído en algún que otro sitio. Si con ello conseguimos aumentar el consumo interno, la crisis puede estar un poco más cerca de su final.

¿Vosotros que creéis?

Sin embargo, aprovechando Internet, ha conseguido que todo el mundo se entere del evento, haya cola (se hablaba de 500 personas) y salir en la TV, radio, Internet… ¿El coste? Poco más que los productos vendidos y no cobrados. Con poco dinero, también se puede hacer una campaña publicitaria de éxito.

Creo que está bastante claro que no, que no hay ninguna necesidad de sentirse realizado en lo que uno ha estudiado. De hecho, mucha gente cambia de sector de trabajo y sale beneficiado. Además, lo que nos apasiona con 18 años no tiene que ser lo mismo que con 40. Recuerdo hace años que se pronosticaba que cambiaríamos como 7 veces de tipo de trabajo en nuestra vida, cuando nuestros padres trabajaban toda la vida en lo mismo. ¿No os parece aburrido hacer siempre lo mismo?

La principal limitación de cambio de sector es que no tengamos la experiencia o conocimientos necesarios para empezar en este nuevo ramo y esto sea una barrera infranqueable. Pero si esto lo podéis superar, no os lo penséis: si vuestro deseo es cambiar completamente de sector económico, ¡id a por él!

Explico esto para evitar confusiones y malos entendidos. Un concepto es el beneficio que genera una empresa y otro muy distinto, el dinero por que el otra persona (o empresa) estaría dispuesto a comprar dicha empresa. No os equivoquéis ni os confundáis de objetivos a la hora de crear una empresa o de gestionarla: si queréis venderla, querréis una valoración alta, pero si lo que queréis es generar beneficios, no os debe importar mucho el valor en el mercado de la empresa.