Archive for Enero 2008
Manifesto incompleto de Bruce Mau
Hace un tiempo, no recuerdo ya cuándo ni cómo, me encontré con el manifiesto incompleto de Bruce Mau. Recomiendo su lectura, pues habla de temas muy interesantes para un emprendedor. Hace que nos obliguemos a nosotros mismos a ver las cosas desde otra perspectiva. Y no olvidemos que precisamente este cambio de enfoque es el que muchas veces da lugar a una idea exitosa. Son 43 puntos (al menos hasta ahora), entre los que yo destacaría los siguientes:
- Ama tus experimentos. Me recuerda a una frase que decía que si seguías los caminos ya establecidos, llegarías a lugares a los que otros ya habían llegado. En otras palabras, hay que salirse de las rutas conocidas y experimentar.
- Todos somos líderes. No sé si será verdad, pero recuérdatelo a ti mismo si no te ves capaz de liderar una empresa.
- No dejes de moverte. Ya lo he comentado alguna vez. Hay que hacer como Alicia en el país de las maravillas, cuando ve que a su alrededor todo se mueve: correr para mantenerse en el mismo sitio.
- Haz preguntas tontas. Muchas veces no queremos hacer preguntas tontas, por miedo a ser juzgado. Sin embargo, de las respuestas a preguntas tontas, se pueden sacar respuestas que son cualquier cosa menos tontas.
- Asegúrate de correr riesgos. Ser un emprendedor es no tenerle miedo a los riesgos.
- Comete errores más rápido. Esto es especialmente útil en los negocios en Internet, donde se usa la frase “equivócate pronto”. Cuanto antes te atrevas a lanzarte, antes aprenderás de tus errores y tendrás tu producto o servicio listo para el mercado.
- Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo. Creo que las palabras sobran: mira que pasa con tus productos, a ver si en uno de estos accidentes se te ocurre algo nuevo.
De todas formas, hay algunos puntos con los que no estoy de acuerdo:
- Evita el software. Quizás por lo cerca que me toca, pero una empresa que no se gestione con software, ni que sea un simple navegador y una suite ofimática, lo va a tener difícil hoy en día.
- No pidas dinero prestado. Muchas empresas no habrían llegado a donde han llegado si no fuera por el dinero prestado que han recibido.
1 comment 29-01-2008
Como ser más productivo
Es un tema que hace ya unas semanas que me está empezando a rondar la cabeza. Tengo que hacer algo para mejorar mi productividad. A medida que la empresa va creciendo (aunque sea lentamente), hay que ir procesando más cantidad de información, tratar con más clientes, preparar más presupuestos, realizar más informes, etc. En el fondo es una noticia positiva, pues significa que se puede llegar al equilibrio deseado de que los ingresos, por lo menos, igualen los gastos.
Sin embargo, hay una limitación física: nosotros mismos. No tenemos dos cabezas ni cuatro brazos. Sólo podemos estar trabajando en una cosa en un momento dado, por mucho que creamos que podemos con todo a la vez. Bueno, se dice que las mujeres pueden llegar más que los hombres en este aspecto. Tenemos que aprovechar al máximo el tiempo que estamos trabajando para llegar a todo y no morir en el intento.
A raíz de todo esto, me estoy interesando mucho en temas de productividad personal. El primer empujón vino de la mano de un artículo de ALT1040, hace ya un cierto tiempo. Recomiendo su lectura, pero ahora me estoy centrando más en temas de GTD (Getting Things Done). Todavía no me he lanzado a ello, aunque sigo alguno de los consejos. Para empezar, recomiendo un vídeo de David Allen en Google (en inglés). En esto, Lucas me saca ventaja.
Espero ponerme a ello próximamente. Si realmente lo consigo (espero que sí), ya os iré comentando como me está yendo.
3 comments 22-01-2008
Hacer negocios en España
Hace ya un tiempo que tengo este artículo pendiente de escribir y hoy he decidido rescatarlo. Se podría considerar una continuación de otro artículo que escribí sobre la dificultad de crear una empresa en España. El Banco Mundial hace informes sobre la facilidad de hacer negocios en los distintos países del mundo. Podéis ver todo lo que os interese en la web Doing Business. Como ya es habitual en mí, os recomiendo que os miréis los informes de vuestros respectivos países. Aquí os hago brevísimo resumen de los resultados económicos de España.
Del ranking que establece el Banco Mundial, España se mantiene en la posición 38, del 2007 al 2008. Supongo que los políticos estarán tranquilos, al ver que hay 140 países por detrás del nuestro. Pero los emprendedores sabemos que hay que mirar adelante, los 37 países que nos superan. Casi todos los países europeos nos adelantan.
En la siguiente tabla comento algunos datos que llaman poderosamente la atención:
|
|
España |
Media OCDE |
|
Crear una empresa (días) |
47 |
14,9 |
|
Crear una empresa (pasos) |
10 |
6 |
|
Obtener una licencia (días) |
233 |
153,3 |
|
Dificultar para contratar |
78 |
25,2 |
|
Tiempo dedicado a pagar impuestos (horas) |
298 |
183,3 |
¿Seguro que no se pueden mejorar estos valores? Ya sé que predicamos en el desierto, pero me gustaría creer que algún día habrá algún gobernante con la valentía de reformar el sistema para mejorar.
Esto no quiere decir que os tengáis que desanimar, sino que lo tenéis que tener en cuenta.
Vía: Lucas Rodríguez Cervera.
4 comments 20-01-2008
Conciliar horarios laborales
Como bien comentan en el artículo “El lastre de los horarios españoles”, estamos a la cola de Europa en cuanto a flexibilidad. Existe una tendencia generalizada entre los directivos y empresarios españoles que hay que trabajar más allá de las 8 horas cada día.
Tengo dos anécdotas al respecto. Recuerdo lo que me decía una conocida que trabaja en una auditoría de reconocido prestigio: si no trabajas más horas de las que te tocan, es que no sigues la filosofía de la empresa. Además, yo mismo recuerdo, cuando buscaba mi primer trabajo, que en una empresa a la que fui nos lo dejaban bien claro: el contrato laboral era de 40 horas semanales, pero se esperaba que hiciésemos más que eso.
A pesar de que esté demostrado lo contrario, se sigue creyendo que hay que pasar un montón de horas trabajando para crear beneficio. Esta máxima se basa en la (falsa) creencia que cuantas más horas se está sentado en la silla de trabajo, más se produce. Sin embargo, los estudios demuestran justamente lo contrario. En España, sin ir más lejos, tenemos jornadas laborables maratonianas, pero una baja productividad.
Ahora que muchos de vosotros sois empresarios o estáis en el proceso de serlo, os pediría que analizaseis vuestro horario laboral. Lo importante no es la cantidad de trabajo, sino la calidad. Esto afecta tanto a vuestro propio trabajo como al de vuestros empleados. Es mucho mejor dedicarle menos horas, pero estar más concentrado y tener más horas de descanso. A la larga, todos nos beneficiaremos.
Add comment 14-01-2008
Ayudas en Latinoamérica
Ya he comentado varias veces la cantidad de visitantes que tengo de Latinoamérica. Clustrmaps no me da valores exactos, sino lo que vosotros mismos podéis ver, así que no sé con exactitud los países desde los que me leéis. Para los que no lo sepan, yo vivo en España, en Barcelona para ser más exactos. Por tanto, cuando hablo de los procesos de constitución de una empresa, de ejemplos de otras empresas o de ayudas a la creación de empresas, están referidas a mi ámbito geográfico.
En estos meses he recibido varios comentarios de latinoamericanos con preguntas que no he podido contestar. Mi desconocimiento de otros países me impide dar una respuesta. Siempre hay respuestas genéricas, como acudir a las Cámaras de Comercio, ayuntamientos, organismos estatales… pero una explicación más detallada siempre ayuda.
Por tanto, os pediría a todos aquellos que me leéis desde el otro lado del charco escribieseis en los comentarios vuestras experiencias al respecto. Sería de mucha ayuda a vuestros compatriotas y con esta información, podría escribir algunos artículos al respecto. Cualquier cosa que creáis conveniente será bienvenida: ayudas para crear empresas, subvenciones, trámites, problemas propios del país, etc. ¡Ah!, no olvidéis poner el país desde el que escribí.
Gracias de antemano.
Add comment 09-01-2008
El libro negro del emprendedor
Recientemente me he leído “El libro negro del emprendedor”, de Fernando Trías de Bes. Es uno de los libros que más está sonando últimamente en los círculos de emprendedores y lo recomiendo a todos los que estéis empezando o a punto de empezar. Lo encontraréis en casi cualquier librería o quiosco.
Aunque el título suene un poco tétrico, indica bastante cual es el contenido del libro. El autor comenta, con bastante acierto, que la mayoría de libros para emprendedores se centran en lo que ha de hacer, en los factores clave de éxito, algo así como la hora de ruta. Todos estos libros ponen ejemplos de empresarios que triunfaron y lo que hicieron para conseguirlo.
Sin embargo, muy pocos libros hablan de los errores garrafales que otros muchos emprendedores cometieron y los problemas que les trajeron. A raíz de esto, en este libro se describen los factores claves de fracaso de una empresa. La lista es un tanto extensa y no voy a aburriros describiendo cada uno de estos factores. En general, creo que son unas recomendaciones bastante acertadas. De todas formas, nunca se puede estar al 100% de acuerdo con los comentarios de otra gente y este caso no es una excepción. En especial, el tema de los socios creo que lo lleva bastante al extremo. Comenta que tener socios no capitalistas es una mala decisión; no estoy tan seguro que así sea y, por lo que he leído en otros foros, no soy el único que piensa así.
Si os lo habéis leído y tenéis algún comentario que hacer al respecto, os agradecería que lo dejaseis en los comentarios.
2 comments 04-01-2008
